IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 31.216
EU - Europa 30.072
AS - Asia 18.557
SA - Sud America 3.160
AF - Africa 513
OC - Oceania 57
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 51
Totale 83.626
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 30.003
IT - Italia 7.626
SG - Singapore 6.275
RU - Federazione Russa 5.124
CN - Cina 4.892
GB - Regno Unito 4.549
NL - Olanda 3.942
BR - Brasile 2.459
VN - Vietnam 2.388
DE - Germania 2.240
UA - Ucraina 1.967
DK - Danimarca 1.415
KR - Corea 1.349
HK - Hong Kong 1.077
FR - Francia 936
CA - Canada 853
IN - India 606
BD - Bangladesh 466
FI - Finlandia 423
SE - Svezia 410
IE - Irlanda 372
MX - Messico 254
AR - Argentina 251
ES - Italia 223
PL - Polonia 204
RO - Romania 196
ZA - Sudafrica 178
ID - Indonesia 162
TR - Turchia 160
IL - Israele 159
JP - Giappone 146
IQ - Iraq 130
EC - Ecuador 116
PK - Pakistan 115
CO - Colombia 95
PT - Portogallo 77
AT - Austria 75
MY - Malesia 74
MA - Marocco 70
PH - Filippine 69
CL - Cile 61
UZ - Uzbekistan 61
SA - Arabia Saudita 60
VE - Venezuela 60
LT - Lituania 48
BE - Belgio 47
CH - Svizzera 44
AU - Australia 42
EU - Europa 41
PY - Paraguay 41
CI - Costa d'Avorio 40
IR - Iran 40
AE - Emirati Arabi Uniti 38
TN - Tunisia 38
KE - Kenya 36
EG - Egitto 32
BO - Bolivia 31
BH - Bahrain 29
JO - Giordania 29
TW - Taiwan 27
DZ - Algeria 26
TH - Thailandia 26
NP - Nepal 25
KZ - Kazakistan 24
ET - Etiopia 23
OM - Oman 23
CZ - Repubblica Ceca 21
PE - Perù 21
NO - Norvegia 20
UY - Uruguay 19
AL - Albania 18
JM - Giamaica 17
AZ - Azerbaigian 16
CR - Costa Rica 16
GE - Georgia 15
HN - Honduras 14
EE - Estonia 13
NZ - Nuova Zelanda 13
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 13
DO - Repubblica Dominicana 11
LB - Libano 11
HU - Ungheria 10
UG - Uganda 10
GR - Grecia 9
PA - Panama 9
PS - Palestinian Territory 9
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 9
BG - Bulgaria 8
NG - Nigeria 8
RS - Serbia 8
SY - Repubblica araba siriana 8
KG - Kirghizistan 7
MN - Mongolia 7
QA - Qatar 7
SN - Senegal 7
SV - El Salvador 7
BN - Brunei Darussalam 6
GH - Ghana 6
MK - Macedonia 6
PR - Porto Rico 6
Totale 83.503
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Città #
Dallas 4.983
Amsterdam 3.785
Singapore 3.338
Southend 3.300
Ashburn 2.708
Beijing 2.314
San Jose 2.021
Chandler 1.920
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.366
Milan 1.162
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Hong Kong 1.019
Dearborn 990
Houston 860
Jacksonville 834
Moscow 820
Rome 767
Pisa 659
Ho Chi Minh City 636
The Dalles 632
Wilmington 582
Los Angeles 473
Cambridge 405
Lauterbourg 401
New York 401
Hanoi 379
Hefei 368
Dong Ket 342
Dublin 328
Stevenage 327
Boardman 322
Fairfield 320
Portsmouth 317
Seattle 303
Lawrence 298
Council Bluffs 278
São Paulo 251
Santa Clara 238
Beauharnois 232
Buffalo 229
Kolkata 222
Seoul 221
Florence 189
Montréal 183
Munich 178
Suceava 164
Brooklyn 160
Redwood City 158
Turin 154
Warsaw 152
Fremont 150
Naples 143
Orem 143
Tel Aviv 138
Mexico City 125
Bologna 122
Tokyo 116
Montreal 110
London 107
Helsinki 106
Old Bridge 104
Johannesburg 103
Denver 102
Figino 102
Chennai 101
Ottawa 96
Poplar 95
Frankfurt am Main 92
Da Nang 90
Chicago 89
Rio de Janeiro 84
Haiphong 83
Stockholm 83
Toronto 82
Atlanta 70
Manchester 70
Columbus 69
Boston 68
Phoenix 63
Padova 59
Lucca 58
Tashkent 57
Foggia 53
San Francisco 53
Brasília 50
Palermo 50
Shanghai 50
Baghdad 49
Guangzhou 49
Genoa 48
Madrid 47
Ankara 46
Napoli 46
Paris 45
Norwalk 44
Bari 42
Guayaquil 42
Totale 51.186
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Nome #
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 2.115
Mercato e competizione globale 2.021
Case Studies on Open Innovation in ICT 442
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 432
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 430
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 424
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 412
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 409
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 406
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 402
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 375
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 373
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 371
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 369
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 366
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 366
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 363
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 349
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 344
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 340
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 334
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 334
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 333
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 332
Making open innovation happen: The Loccioni case 330
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 329
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 328
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 324
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 323
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 320
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 320
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 319
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 319
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 315
Il futuro nella storia delle imprese toscane 315
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 314
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 314
A theoretical framework for University-Industry relations 310
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 309
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 307
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 306
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 305
Platform leaders to provide Patent Shelter 305
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 305
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 304
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 303
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 303
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 298
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 295
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 295
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 295
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 295
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 294
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 294
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 293
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 293
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 292
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 292
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 290
Purpose, Persone ed Impatto: per una Innovazione Rigenerativa 289
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 288
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 287
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 287
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 287
Business model innovation paths 287
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 287
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 286
About the past, the present and the future of R&D 286
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 286
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 285
Pmi e innovazione in Toscana. 283
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 283
University-industry knowledge transfer in the agri-food: a systematic literature review 283
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 282
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 280
Introduzione 280
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 280
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 279
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 276
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 275
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 275
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 272
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 269
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 268
Creating Value from Purpose-Based Innovation: starting from Frailty 268
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 267
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 267
What “V” of the big data support firms’ radical and incremental innovation? 264
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 264
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 262
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 262
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 262
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 260
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 260
Note sul settore farmaceutico e biotecnologico in Toscana. 258
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 257
Creating Value from Purpose-Based Innovation: Starting from Frailty 255
Innovation in Sports 255
Il Parco Scientifico-Tecnologico della Toscana Occidentale. 255
Conclusioni 255
Totale 34.406
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021704 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 704
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202634.873 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 2.160 3.857 1.508 5.369 2.029 894 1.807
Totale 84.106