IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 30.140
EU - Europa 28.613
AS - Asia 18.135
SA - Sud America 3.156
AF - Africa 512
OC - Oceania 54
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 51
Totale 80.661
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 29.013
SG - Singapore 6.226
IT - Italia 6.208
RU - Federazione Russa 5.122
CN - Cina 4.819
GB - Regno Unito 4.540
NL - Olanda 3.937
BR - Brasile 2.457
VN - Vietnam 2.385
DE - Germania 2.237
UA - Ucraina 1.967
DK - Danimarca 1.413
KR - Corea 1.346
HK - Hong Kong 1.069
FR - Francia 935
CA - Canada 795
IN - India 604
FI - Finlandia 420
SE - Svezia 410
IE - Irlanda 372
MX - Messico 252
AR - Argentina 251
ES - Italia 220
PL - Polonia 204
BD - Bangladesh 197
RO - Romania 194
ZA - Sudafrica 177
ID - Indonesia 159
TR - Turchia 158
IL - Israele 157
JP - Giappone 145
IQ - Iraq 130
EC - Ecuador 116
PK - Pakistan 115
CO - Colombia 94
PT - Portogallo 75
AT - Austria 73
MY - Malesia 71
MA - Marocco 70
PH - Filippine 69
UZ - Uzbekistan 61
CL - Cile 60
SA - Arabia Saudita 60
VE - Venezuela 60
BE - Belgio 47
LT - Lituania 46
CH - Svizzera 41
EU - Europa 41
PY - Paraguay 41
AU - Australia 40
CI - Costa d'Avorio 40
IR - Iran 40
TN - Tunisia 38
AE - Emirati Arabi Uniti 37
KE - Kenya 36
EG - Egitto 32
BO - Bolivia 31
BH - Bahrain 29
JO - Giordania 29
TW - Taiwan 27
DZ - Algeria 26
TH - Thailandia 26
KZ - Kazakistan 24
NP - Nepal 24
ET - Etiopia 23
OM - Oman 23
PE - Perù 21
CZ - Repubblica Ceca 20
NO - Norvegia 20
UY - Uruguay 19
AL - Albania 18
AZ - Azerbaigian 16
GE - Georgia 15
EE - Estonia 13
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 13
CR - Costa Rica 12
NZ - Nuova Zelanda 12
DO - Repubblica Dominicana 11
JM - Giamaica 11
LB - Libano 11
HN - Honduras 10
HU - Ungheria 10
UG - Uganda 10
GR - Grecia 9
PA - Panama 9
PS - Palestinian Territory 9
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 9
BG - Bulgaria 8
NG - Nigeria 8
RS - Serbia 8
SY - Repubblica araba siriana 8
KG - Kirghizistan 7
MN - Mongolia 7
QA - Qatar 7
SN - Senegal 7
GH - Ghana 6
MK - Macedonia 6
ZW - Zimbabwe 6
GT - Guatemala 5
SI - Slovenia 5
Totale 80.550
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Città #
Dallas 4.970
Amsterdam 3.782
Singapore 3.331
Southend 3.300
Ashburn 2.639
Beijing 2.301
Chandler 1.920
San Jose 1.863
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.365
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Hong Kong 1.012
Dearborn 990
Houston 855
Jacksonville 833
Moscow 820
Pisa 656
Ho Chi Minh City 635
The Dalles 632
Wilmington 573
Milan 489
Rome 474
Los Angeles 448
Cambridge 405
Lauterbourg 401
Hanoi 378
Hefei 368
Dong Ket 342
New York 330
Dublin 328
Stevenage 327
Fairfield 319
Boardman 317
Portsmouth 317
Seattle 300
Lawrence 298
São Paulo 251
Beauharnois 232
Kolkata 222
Seoul 221
Santa Clara 216
Buffalo 204
Council Bluffs 191
Montréal 183
Florence 181
Munich 178
Suceava 164
Redwood City 158
Warsaw 152
Brooklyn 150
Fremont 150
Orem 142
Tel Aviv 138
Mexico City 123
Naples 119
Tokyo 116
Bologna 109
Turin 108
Helsinki 106
London 105
Old Bridge 104
Johannesburg 102
Chennai 101
Montreal 101
Denver 95
Poplar 95
Ottawa 93
Frankfurt am Main 91
Da Nang 90
Rio de Janeiro 84
Haiphong 83
Stockholm 83
Chicago 79
Toronto 73
Manchester 69
Atlanta 66
Boston 65
Phoenix 60
Padova 59
Lucca 58
Tashkent 57
Foggia 53
Brasília 50
San Francisco 50
Baghdad 49
Guangzhou 49
Shanghai 49
Madrid 47
Ankara 46
Napoli 46
Paris 45
Genoa 44
Norwalk 44
Guayaquil 42
Belo Horizonte 40
Palermo 40
Quito 40
San Diego 39
Totale 49.421
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Nome #
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 2.105
Mercato e competizione globale 2.019
Case Studies on Open Innovation in ICT 424
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 418
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 417
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 396
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 393
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 388
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 367
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 362
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 361
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 361
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 360
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 356
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 349
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 343
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 342
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 336
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 331
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 331
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 328
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 327
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 326
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 325
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 324
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 318
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 317
Making open innovation happen: The Loccioni case 316
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 315
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 313
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 313
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 309
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 309
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 307
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 305
A theoretical framework for University-Industry relations 302
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 302
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 301
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 299
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 298
Platform leaders to provide Patent Shelter 298
Il futuro nella storia delle imprese toscane 297
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 296
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 294
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 292
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 292
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 291
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 289
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 288
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 288
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 287
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 287
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 287
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 286
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 286
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 285
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 283
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 282
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 281
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 281
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 280
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 280
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 280
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 279
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 279
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 278
Business model innovation paths 277
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 277
About the past, the present and the future of R&D 275
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 272
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 272
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 271
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 270
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 268
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 268
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 267
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 266
Pmi e innovazione in Toscana. 265
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 264
Purpose, Persone ed Impatto: per una Innovazione Rigenerativa 263
University-industry knowledge transfer in the agri-food: a systematic literature review 263
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 262
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 261
Introduzione 260
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 260
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 259
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 259
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 259
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 256
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 255
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 254
Creating Value from Purpose-Based Innovation: starting from Frailty 254
Innovation in Sports 253
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 253
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 252
Il Parco Scientifico-Tecnologico della Toscana Occidentale. 251
Creating Value from Purpose-Based Innovation: Starting from Frailty 250
Rapporto Annuale di Ricerca dell’Osservatorio sulle imprese high-tech della provincia di Pisa -Anno 2002. 248
Managing Entry in Developing Countries: the Case of Piaggio VE SpA. 248
Serendipitous value co-creation in an acquisition: the General Electric – Nuovo Pignone Case. 248
Totale 33.339
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Categoria #
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selected - selezionate 0
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Totale 350.085
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.674 0 0 0 0 0 0 0 0 0 362 608 704
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202631.907 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 2.160 3.857 1.508 5.369 1.764 0 0
Totale 81.140