IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
Salva come PNG Salva come JPEG
Continente #
NA - Nord America 36.237
EU - Europa 31.492
AS - Asia 18.690
SA - Sud America 3.198
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 556
AF - Africa 523
OC - Oceania 59
Totale 90.755
Salva come PNG Salva come JPEG
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 34.452
IT - Italia 8.776
SG - Singapore 6.299
RU - Federazione Russa 5.127
CN - Cina 4.929
GB - Regno Unito 4.573
NL - Olanda 3.954
BR - Brasile 2.482
VN - Vietnam 2.390
DE - Germania 2.267
UA - Ucraina 1.970
DK - Danimarca 1.415
KR - Corea 1.352
CA - Canada 1.097
HK - Hong Kong 1.084
FR - Francia 943
IN - India 608
SE - Svezia 576
BD - Bangladesh 490
FI - Finlandia 426
IE - Irlanda 378
MX - Messico 257
AR - Argentina 253
ES - Italia 234
PL - Polonia 205
RO - Romania 196
ZA - Sudafrica 178
ID - Indonesia 164
JP - Giappone 162
IL - Israele 161
TR - Turchia 161
IQ - Iraq 130
EC - Ecuador 120
PK - Pakistan 116
CO - Colombia 102
MY - Malesia 78
PT - Portogallo 77
AT - Austria 75
CR - Costa Rica 72
MA - Marocco 70
PH - Filippine 70
CL - Cile 61
UZ - Uzbekistan 61
VE - Venezuela 61
SA - Arabia Saudita 60
GT - Guatemala 53
HN - Honduras 53
LT - Lituania 48
BE - Belgio 47
AU - Australia 44
CH - Svizzera 44
SV - El Salvador 43
EU - Europa 41
JM - Giamaica 41
PY - Paraguay 41
AE - Emirati Arabi Uniti 40
CI - Costa d'Avorio 40
IR - Iran 40
TT - Trinidad e Tobago 39
TN - Tunisia 38
KE - Kenya 37
NI - Nicaragua 34
EG - Egitto 33
BO - Bolivia 31
BH - Bahrain 30
JO - Giordania 29
PR - Porto Rico 28
TW - Taiwan 28
NP - Nepal 27
DZ - Algeria 26
TH - Thailandia 26
KZ - Kazakistan 25
ET - Etiopia 24
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 23
CZ - Repubblica Ceca 23
GP - Guadalupe 23
OM - Oman 23
PE - Perù 22
NO - Norvegia 21
UY - Uruguay 19
AL - Albania 18
AZ - Azerbaigian 16
GE - Georgia 15
EE - Estonia 14
NZ - Nuova Zelanda 13
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 13
DO - Repubblica Dominicana 11
LB - Libano 11
GR - Grecia 10
HU - Ungheria 10
UG - Uganda 10
NG - Nigeria 9
PA - Panama 9
PS - Palestinian Territory 9
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 9
BG - Bulgaria 8
RS - Serbia 8
SY - Repubblica araba siriana 8
KG - Kirghizistan 7
MN - Mongolia 7
Totale 90.111
Salva come PNG Salva come JPEG
Città #
Dallas 5.015
Amsterdam 3.786
Singapore 3.344
Southend 3.300
Ashburn 3.084
San Jose 2.583
Beijing 2.325
Chandler 1.921
Council Bluffs 1.790
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.367
Milan 1.235
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Hong Kong 1.023
Dearborn 990
Rome 909
Houston 868
Jacksonville 836
Moscow 820
Pisa 685
Ho Chi Minh City 637
The Dalles 632
Wilmington 588
Los Angeles 551
New York 438
Cambridge 412
Lauterbourg 401
Hanoi 380
Hefei 368
Dong Ket 342
Boardman 328
Dublin 328
Stevenage 327
Santa Clara 323
Seattle 321
Fairfield 320
Portsmouth 317
Phoenix 314
Lawrence 299
São Paulo 270
Buffalo 248
Naples 245
Beauharnois 232
Florence 222
Kolkata 222
Seoul 222
Turin 191
Montréal 183
Munich 178
Brooklyn 175
Suceava 164
Redwood City 158
Bologna 157
Warsaw 152
Fremont 150
Montreal 146
Orem 143
Tel Aviv 138
Mexico City 127
Tokyo 119
Chicago 114
Toronto 112
London 109
Denver 106
Helsinki 106
Old Bridge 104
Johannesburg 103
Figino 102
Chennai 101
Ottawa 100
Atlanta 95
Poplar 95
Frankfurt am Main 94
Da Nang 90
Stockholm 85
Rio de Janeiro 84
Haiphong 83
Columbus 76
Boston 75
Palermo 74
Manchester 70
Genoa 68
Lucca 62
Padova 59
San Francisco 57
Tashkent 57
Bari 56
Catania 55
Foggia 55
Verona 52
Shanghai 51
Brasília 50
Baghdad 49
Guangzhou 49
San José 49
Madrid 48
Norwalk 47
Washington 47
Totale 54.941
Salva come PNG Salva come JPEG
Nome #
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 2.133
Mercato e competizione globale 2.047
Case Studies on Open Innovation in ICT 487
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 474
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 457
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 450
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 438
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 437
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 431
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 423
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 414
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 400
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 399
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 392
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 391
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 385
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 381
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 377
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 367
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 367
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 364
Making open innovation happen: The Loccioni case 360
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 357
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 352
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 349
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 348
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 347
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 346
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 346
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 342
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 342
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 338
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 338
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 337
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 336
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 335
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 334
Il futuro nella storia delle imprese toscane 334
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 332
A theoretical framework for University-Industry relations 332
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 329
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 329
Platform leaders to provide Patent Shelter 328
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 324
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 324
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 324
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 323
Purpose, Persone ed Impatto: per una Innovazione Rigenerativa 321
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 320
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 320
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 316
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 314
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 313
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 312
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 312
About the past, the present and the future of R&D 312
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 311
Business model innovation paths 310
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 309
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 309
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 309
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 308
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 307
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 307
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 306
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 306
What “V” of the big data support firms’ radical and incremental innovation? 305
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 305
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 304
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 304
University-industry knowledge transfer in the agri-food: a systematic literature review 304
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 303
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 301
Introduzione 301
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 300
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 299
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 299
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 298
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 297
Pmi e innovazione in Toscana. 297
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 297
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 297
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 295
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 293
Creating Value from Purpose-Based Innovation: starting from Frailty 293
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 292
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 285
Exploitation and Diffusion of Public Research: the Case of Academic Spin-off Companies in Italy. 281
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 281
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 281
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 281
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 280
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 280
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 278
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 277
Innovation in Sports 276
From knowledge to impact. An investigation of the commercial outcomes of academic engagement with industry 275
Industry 4.0 base technologies and business models: a bibliometric analysis 273
Creating Value from Purpose-Based Innovation: Starting from Frailty 273
Managing Entry in Developing Countries: the Case of Piaggio VE SpA. 273
Totale 36.600
Salva come PNG Salva come JPEG
Categoria #
all - tutte 412.900
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 412.900
Salva come PNG Salva come JPEG


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20223.153 0 0 0 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202634.903 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 2.160 3.857 1.508 5.369 2.029 894 1.837
2026/20276.619 572 1.304 2.151 2.592 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 90.755