IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 26.637
EU - Europa 23.810
AS - Asia 14.350
SA - Sud America 2.726
AF - Africa 369
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 49
OC - Oceania 43
Totale 67.984
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 25.665
IT - Italia 5.888
RU - Federazione Russa 5.111
SG - Singapore 5.068
GB - Regno Unito 4.479
CN - Cina 3.796
BR - Brasile 2.241
DE - Germania 2.189
UA - Ucraina 1.955
VN - Vietnam 1.667
DK - Danimarca 1.413
KR - Corea 1.339
HK - Hong Kong 781
CA - Canada 751
FR - Francia 500
IN - India 481
SE - Svezia 404
FI - Finlandia 387
IE - Irlanda 360
ES - Italia 199
PL - Polonia 196
RO - Romania 190
AR - Argentina 183
MX - Messico 176
NL - Olanda 170
ZA - Sudafrica 152
IL - Israele 150
ID - Indonesia 140
BD - Bangladesh 125
JP - Giappone 123
TR - Turchia 108
EC - Ecuador 89
IQ - Iraq 83
PK - Pakistan 74
AT - Austria 68
CO - Colombia 61
PT - Portogallo 60
BE - Belgio 42
MY - Malesia 42
PH - Filippine 42
EU - Europa 41
LT - Lituania 41
MA - Marocco 41
CH - Svizzera 39
IR - Iran 39
CI - Costa d'Avorio 38
UZ - Uzbekistan 35
CL - Cile 33
VE - Venezuela 33
AU - Australia 32
SA - Arabia Saudita 31
BH - Bahrain 29
AE - Emirati Arabi Uniti 28
PY - Paraguay 27
BO - Bolivia 24
TW - Taiwan 23
KE - Kenya 21
KZ - Kazakistan 21
OM - Oman 20
EG - Egitto 19
NO - Norvegia 19
TN - Tunisia 19
PE - Perù 17
CZ - Repubblica Ceca 16
JO - Giordania 16
UY - Uruguay 15
DZ - Algeria 14
TH - Thailandia 14
AZ - Azerbaigian 12
EE - Estonia 12
ET - Etiopia 12
NP - Nepal 12
NZ - Nuova Zelanda 11
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 10
UG - Uganda 10
AL - Albania 9
GE - Georgia 9
JM - Giamaica 9
BG - Bulgaria 8
HN - Honduras 8
HU - Ungheria 7
PA - Panama 7
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 7
DO - Repubblica Dominicana 6
GH - Ghana 6
GR - Grecia 6
KG - Kirghizistan 6
MN - Mongolia 6
RS - Serbia 6
LB - Libano 5
MK - Macedonia 5
ZW - Zimbabwe 5
CY - Cipro 4
HR - Croazia 4
NG - Nigeria 4
SI - Slovenia 4
TG - Togo 4
BN - Brunei Darussalam 3
CR - Costa Rica 3
KW - Kuwait 3
Totale 67.916
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Città #
Dallas 4.947
Southend 3.300
Singapore 2.916
Beijing 2.125
Ashburn 2.082
Chandler 1.920
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.364
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Dearborn 990
Houston 849
Jacksonville 833
Moscow 819
Hong Kong 748
Pisa 637
Wilmington 573
Rome 450
Milan 448
Cambridge 405
Los Angeles 403
Ho Chi Minh City 398
Hefei 368
Dong Ket 342
Stevenage 327
Fairfield 319
Dublin 318
Portsmouth 317
Boardman 311
Lawrence 298
Seattle 297
The Dalles 295
New York 243
Beauharnois 232
São Paulo 226
Kolkata 222
Seoul 221
Hanoi 215
Buffalo 190
Montréal 183
Munich 178
Florence 170
Santa Clara 168
Suceava 164
Redwood City 158
Fremont 150
Warsaw 148
Brooklyn 145
Council Bluffs 140
Tel Aviv 135
Naples 114
Old Bridge 104
Tokyo 98
Bologna 97
London 96
Johannesburg 94
Poplar 94
Turin 93
Ottawa 92
Montreal 89
Denver 83
Chennai 82
Stockholm 81
Helsinki 77
Orem 77
Rio de Janeiro 77
Chicago 71
Mexico City 67
Toronto 67
Boston 62
Atlanta 61
Frankfurt am Main 60
Padova 59
Phoenix 57
Manchester 55
Foggia 53
Lucca 53
San Jose 51
Haiphong 49
Napoli 46
Brasília 45
Guangzhou 44
Norwalk 44
Da Nang 43
San Francisco 43
Shanghai 43
Ankara 39
Madrid 39
San Diego 39
Belo Horizonte 38
Paris 38
Torino 38
Genoa 37
Redondo Beach 37
Washington 36
Modena 35
Pordenone 35
Turku 35
Querétaro 34
Totale 40.391
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Nome #
Case Studies on Open Innovation in ICT 389
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 388
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 369
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 362
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 342
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 340
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 337
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 333
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 332
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 325
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 323
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 320
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 313
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 311
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 306
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 303
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 303
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 303
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 301
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 298
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 297
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 296
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 291
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 290
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 287
Making open innovation happen: The Loccioni case 286
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 285
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 282
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 281
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 280
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 276
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 276
A theoretical framework for University-Industry relations 272
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 272
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 271
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 271
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 269
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 269
Business model innovation paths 267
Platform leaders to provide Patent Shelter 267
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 265
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 263
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 262
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 261
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 261
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 261
Il futuro nella storia delle imprese toscane 261
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 260
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 259
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 258
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 257
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 256
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 256
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 254
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 254
About the past, the present and the future of R&D 254
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 253
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 251
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 251
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 251
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 250
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 250
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 248
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 247
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 247
Introduzione 246
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 243
Pmi e innovazione in Toscana. 242
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 241
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 240
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 240
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 237
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 237
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 236
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 235
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 235
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 234
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 233
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 233
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 232
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 231
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 231
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 230
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 230
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 228
Innovation in Sports 228
Conclusioni 228
Managing Entry in Developing Countries: the Case of Piaggio VE SpA. 227
Il Parco Scientifico-Tecnologico della Toscana Occidentale. 227
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 227
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 227
Serendipitous value co-creation in an acquisition: the General Electric – Nuovo Pignone Case. 226
Il ruolo dei Technology Transfer Office (TTO) nei processi di valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica in Italia 225
UTT-Uffici di Trasferimento Tecnologico 225
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 224
Exploitation and Diffusion of Public Research: the Case of Academic Spin-off Companies in Italy. 224
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 223
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 222
The ProTon Europe Sixth Annual Survey 222
Reshaping an R&D-based innovation process in a medium-sized firm 222
Totale 26.664
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Categoria #
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selected - selezionate 0
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Totale 328.283
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20213.327 0 0 0 0 0 532 434 237 450 362 608 704
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202619.227 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 1.978 0 0 0 0 0 0
Totale 68.460